Minitab Engage | Idea Generation, Innovation e Business Transformation

Non è un segreto che gli eventi dell’anno passato hanno costretto molte organizzazioni a orientare la propria strategia aziendale e dare priorità a nuovi modi di lavorare, collaborare e adattarsi alla nuova normalità. I vari team aziendali sono dovuti passare inaspettatamente ad ambienti parziali o completamente remoti, il che ha portato a comunicazioni disgiunte e reparti isolati. Ciò rappresenta una sfida unica per le organizzazioni che ricercano l’eccellenza operativa, in cui i reparti traggono grande vantaggio da una collaborazione coerente e intenzionale, per ispirare grandi idee che guidano l’esecuzione di progetti di successo e, in definitiva, la soddisfazione del cliente.

Minitab | Bitcoin Data Analysis

Con la crescente popolarità del fenomeno Bitcoin, sempre più analisti stanno cercando di comprendere nel miglior modo possibile questo nuovo “prodotto finanziario”. Sebbene possa essere molto difficile fare previsioni accurate sui prezzi effettivi dei Bitcoin, è comunque possibile identificare alcune tendenze e relazioni interessanti. Di seguito, mostreremo come utilizzare il Minitab Predictive Analytics Module per svolgere questa analisi.

Minitab Engage | Notifiche Personalizzate

Lavorare da luoghi differenti ad uno stesso progetto può portare delle difficoltà di comunicazione e aggiornamento: modifiche dell’ultimo minuto, stato dell’arte e aspettative diventano difficili da condividere. Fortunatamente non è più necessario pianificare il progetto nei ritagli di tempo! È ora possibile fare affidamento sul software di gestione Minitab Engage che aiuta a monitorare il processo e a notificare quando si è in prossimità di una scadenza!

Riccardo Bonfichi, Metriche di qualità per processi chimico-farmaceutici

Questi paper, scritti dal dott. Riccardo Bonfichi, prendono in analisi le metriche di qualità nel settore chimico-farmaceutico.
Nel 2002, FDA ha lanciato l’iniziativa “Pharmaceutical cGMPs for the 21st Century” con l’obiettivo di promuovere un approccio moderno verso la produzione, basato sul rischio e sulla scienza. Nel 2015, sempre in questo contesto, FDA ha richiesto alcuni input per definire un “FDA Quality Metrics program” e nel dicembre 2019 ha annunciato che l’implementazione di questo programma è diventata una priorità. Prendendo spunto dalle iniziative FDA, questi articoli riguardano l’uso di strumenti quantitativi (o metriche di qualità) per comprendere, monitorare e possibilmente migliorare i processi di produzione farmaceutica. Verranno discussi casi di studio reali che mostrano l’applicazione delle metriche di qualità a tematiche di QA / QC e la loro analisi statistica dettagliata passo per passo. Verrà mostrato come, dai dati normalmente disponibili in azienda, sia possibile estrarre facilmente informazioni utili sullo stato dei processi e, soprattutto, prevederne il possibile esito. È proprio questa combinazione di due aspetti, uno descrittivo e l’altro predittivo, che permette di conoscere realmente un dato processo, controllarlo e possibilmente anche migliorarlo. Questa conoscenza è utile anche per gestire problematiche come OOS, OOT, deviazioni, ecc. Infatti, una scarsa conoscenza del processo e dei suoi indicatori di qualità può portare a considerare anomalo ciò che non lo è. Dato il considerevole numero di metriche di qualità considerate e il volume dei casi di studio discussi, l’argomento è stato suddiviso in due parti.

Minitab & SPM | Il viaggio verso l’Industry 4.0

L’Industry 4.0 (Industrial Internet of Things) sta trasformando il mondo delle industrie. La convergenza dell’ormai diffuso impiego di sensori a basso costo e del cloud, unita a una maggiore potenza di elaborazione, ha riunito una grande quantità di dispositivi connessi tra loro e in grado di monitorare, raccogliere, scambiare, analizzare e fornire informazioni come mai prima d’ora.

Companion by Minitab | Come scoprire se il tuo progetto Sei Sigma è di successo!

Quando si sente dire che alcuni progetti permettono alle aziende di risparmiare milioni, si potrebbe pensare che un’eccellente operatività e i programmi di miglioramento continuo possano garantire il successo. Gli esperti spiegano però che non è proprio così. Dopo averne intervistati circa 200, a tutti i livelli, e provenienti dalle più svariate aziende degli Stati Uniti, cosa è emerso? Qual è il fattore maggiormente legato al successo?