Ripercorri i contenuti del webinar dedicato alla simulazione di processo e all’ottimizzazione dei flussi produttivi con Simul8.
Nel contesto industriale attuale, la metodologia Lean Six Sigma è sempre più diffusa. L’integrazione dell’approccio Lean con la procedura DMAIC consente di valutare e migliorare il Flusso di Valore all’interno del Plant aziendale.
Uno dei principali limiti degli strumenti Lean, come la Value Stream Map, è la natura statica e macroscopica dell’analisi, che non permette una puntuale mappatura del processo né la sua ottimizzazione.
La simulazione del processo di produzione con Simul8, ora parte dell’ecosistema Minitab, permette invece di validare il modello del Flusso di Valore nel Plant, attraverso il confronto tra risultati previsti (come throughput e resoconti finanziari) e dati realmente misurati.
In questo modo, ogni intervento sul processo, modifica, potenziamento o ottimizzazione, può essere valutato su basi quantitative, riducendo il rischio decisionale grazie all’utilizzo di dati oggettivi.
Se hai perso la diretta LinkedIn in lingua italiana, ora puoi rivederla! Durante l’evento abbiamo esplorato:
Durante il webinar è stato inoltre sviluppato un esempio applicativo di Flusso di Valore modellato e simulato direttamente in Simul8.
Guarda la registrazione e scopri come testare e confrontare scenari di miglioramento prima di intervenire sul processo reale.
La competenza e la formazione di GMSL permettono di fornire un ampio ventaglio di servizi: software scientifici, consulenza statistica e matematica, sviluppo software custom e prodotti, sessioni di training, acquisizione e analisi dati ad ogni livello. Sei interessato a qualcuna di queste voci? Non esitare a contattarci! Compila il form e riceverai al più presto una risposta dal nostro team altamente qualificato.
