
La metodologia SixSigma è molto di più di potenti tecniche statistiche. Ecco perchè avete bisogno di tools come Minitab Quality Companion che vi aiuterà nella Pianificazione, Organizzazione ed Esecuzione di Progetti SixSigma di successo mediante:
Gestire i progetti Six Sigma può essere dispendioso e a volte inefficiente se non si hanno a disposizione i giusti strumenti. Per poter arrivare a decisioni che coinvolgano il team è molto utile un prodotto che consenta ai membri del gruppo di esprimere una votazione su idee e modifiche ai processi. Inoltre se si lavora in una squadra, aiuta avere un unico prodotto dove queste informazioni possano essere disponibili come archivio centrale, che visualizzi il percorso del progetto, oltre ad altri strumenti di comunicazione e di gestione del progetto Quality Companion può far risparmiare un sacco di tempo. Team leaders e membri potranno in ogni momento rendersi conto dei progressi e delle decisioni prese o aggiungere nuove informazioni, contribuendo attivamente al miglioramento del processo. |
"Il software che mancava per organizzare al meglio lo sviluppo dei Progetti Sei Sigma"
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Organizzare
OverviewUn prodotto che consente di gestire tutti i passaggi di un Progetto in modo completo Tutti gli StrumentiPer la gestione dei progetti vengono messi a disposizione un insieme di strumenti completo e funzionale
Seguire una Linea GuidaDefine your project phases and organize, launch and manage all your tools.
Mappatura dei ProcessiMap your processes to identify ways to streamline, eliminate waste, and add value.
Presentazione dei RisultatiEasily create your project presentations directly within Quality Companion. |
Eseguire
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Strumenti Six SigmaQuality Companion offre diversi strumenti, templates e forms per la gestione dei progetti Six Sigma
Tutore a RichiestaPer ogni passaggio critico del progetto è possibile consultare un Tutore che darà i suggerimenti opportuni per completare con successo l'operazione
Inserire le AnalisiQuality Companion dialoga con Minitab e consente di inserire le analisi nei propri reports.
Inserire i Membri del TeamFacile e completa la gestione e l'inserimento di membri del team di progetto.
Importare Diagrammi VISIOImprove your Visio diagrams. Import them as Process Maps and add your data variables. |
Personalizzazione
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Aggiunta di Dati PropriSi possono inglobare campi di dati propri per tenere sotto controllo tutte le possibili variabili
Progettare Nuove FormsQuality Companion consente di modificare le Forms presenti nel prodotto e salvarne in Templates per successivi utilizzi.
Personalizzare le Linee GuidaI Tutor mettono a disposizione delle linee guida per affrontare passi critici del progetto. E' possibile modificare le linee guida per meglio adattarle alle esigenze dei propri progetti. Stabilire gli StandardLa gestione e personalizzazione degli strumenti e dei templates consente di creare gli standard aziendali di approccio ai progetti. |
The Dashboard
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Dashboard OverviewQuesta applicazione gratuita è a disposizione per avere le informazioni e capire l'andamento dei progetti Six Sigma gestiti da Minitab Quality Companion.
Trovare i ProgettiE' possibile cercare nella rete aziendale i progetti che si vuole analizzare e tenere sotto controllo.
Applicare FiltriUn linguaggio di Macro consente di automatizzare le operazioni e di realizzare complesse procedure statistiche.
Visualizzare i Dati PropriSi possono visualizzare sia i dati standard che quelli personalizzati.
Pannello di GestioneE' possibile personalizzare l'interfaccia impostando le proprie preferenze di gestione dei progetti. |
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Organizzazione | ||
| Percorso del Progetto | Tool per l'organizzazione dei progetti in fasi e pannello di controllo per la gestione dei tasks. La Project Roadmap è facilmente personalizzabile per qualsiasi tipo di progetto. | |
| Diagramma del Processo | Definizione presentazione di scopi, vincoli ed assunzioni, membri del team e ruoli, piani, ed altri dettagli. | |
| Priorità | Valutazione opzioni e selezione delle priorità. | |
| Condivisione dei Dati | Condivisione dei dati fra tutti i tools, per una migliore valutazione delle informazioni. | |
| Tutto in un File | In un unico file tutte le informazioni e documenti relative al progetto. | |
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Strumenti Pratici | ||
| Mappatura dei Processi | Realizzare la mappatura dell'intero progetto con semplicità, per meglio identificare le situazioni critiche ed i colli di bottiglia. | |
| Matrice di Causa&Effetto | Determinare le possibili cause che influenzano il processo, comparare la loro importanza ed identificarne la variabilità. | |
| Votazione | Dare una priorità alle idee, identificare i problemi e valutare le cause con il tools di multivotazione. | |
| Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) | Anticipare e quantificare le probabilità dei problemi. | |
| Supplier-Input-Process-Output-Customer (SIPOC) Analysis | Identificare qualsiasi elemento rilevante nel processo e rifinire le scopo di progetti complessi. | |
| Grafico Y Metrics | Misurare il progresso del progetto in funzione degli obbiettivi. | |
| Six Sigma Funnel Report | Identificare tutti gli inputs del processo e spiegare quali sono quelli critici, potenziali o eliminati. | |
| Capability Roll-up Report | Calcolare la Capacità del Processo utilizzando dati continui o discreti. | |
| Value Stream Map Comparison | Visualizzare la movimentazione di materiali ed informazioni nel processo. | |
| Rolled Throughput Metrics | Stimare la probabilità di completamento del processo. | |
| Stakeholder Analysis | Identificare tutti i gruppi di dati influenzati dal progetto. | |
| Brainstorming Tools: Fishbone, CT Tree, Idea Mapping, and Cause and Effect Diagrams | Catturare idee creative durante la sessione di brainstorming ed utilizzarle all'interno di altri tools. | |
| Project Risk Assessment | Rappresentare tutti i costi potenziali associati al miglioramento di processo. | |
| Analisi Finanziaria | Stimare i risparmi generati dal miglioramento dei processi. | |
| Control Plan | Documentare come mantenere i benefici di un progetto di successo. | |
| Presentare i Risultati | Creare presentazioni dinamiche direttamente in Quality Companion. | |
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Assistenza | ||
| Coaches | Suggerimenti su quale tools usare e come trarre i maggiori benefici appositamente scritti da esperti Six Sigma. | |
| Analysis Capture | Revisione ed interpretazione dei risultati generati da Minitab, evidenziando le informazioni più importanti in ogni analisi. | |
La soluzione per l'approccio alla metodologia Six Sigma
Six Sigma che cos'è? La definizione che è stata usata fa riferimento ad una specifica misura statistica, ma in generale è un nuovo modo di gestire la Qualità aziendale. MINITAB Quality Companion è il prodotto che vi aiuta a mettere in pratica questa metodologia nei processi produttivi aziendali.Six Sigma enfatizza anche l'importanza di avere esperti addestrati - Six Sigma Black Belts - che sono coloro che nell'azienda identificano e migliorano i processi. Esiste da sempre una diatriba tra avere un esperto di alte qualità in grado di affrontare differenti problematiche ed invece contare su di un team di persone, ognuna con la sua specifica competenza. Non c'è nessuna ragione di non avere entrambe le soluzioni. È sciocco ignorare l'esperienza che esiste nelle persone che lavorano ogni giorno nei processi. È anche sciocco pensare di rinunciare alle capacità di un esperto.
Gli strumenti utilizzati nel Six Sigma sono noti. Per raccolta di dati e l'analisi, è necessario avere un prodotto come MINITAB con funzionalità d'analisi statistica, Carte di Controllo, Pareto ed istogrammi. Per pensare a soluzioni creative a problemi, il metodo più utilizzato è il Brainstorming e diagrammi di affinità. Per poter arrivare a decisioni che coinvolgano il team è molto utile un prodotto che consenta ai membri del gruppo di esprimere una votazione su idee e modifiche ai processi. Inoltre se si lavora in una squadra, aiuta avere un unico prodotto dove queste informazioni possano essere disponibili come archivio centrale, che visualizzi il percorso del progetto, oltre ad altri strumenti di comunicazione e di gestione del progetto.
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