Giovannelli Debora, Misurare la Qualità attraverso Indicatori Categoriali – il Modello Poisson

Negli ultimi tempi si vede spesso apparire il termine “Machine Learning” insieme a parole come “Big Data”, “AI” o “Internet of Things”, il tutto relazionato alla trasformazione digitale del business.Nonostante ciò, questi termini o parole d’ordine sono spesso fraintese. Tutto questo sta creando una serie di miti, che possono disinformare le decisioni delle imprese quando perseguono una strategia basata sui dati.Per fornire chiarezza ai professionisti che dovrebbero prendere decisioni data-driven, ecco una ripartizione dei punti chiave, che è necessario conoscere, relativi alla trasformazione digitale e al machine learning nella realtà aziendale.

Minitab | Machine Learning: dal mito alla realtà del business

Negli ultimi tempi si vede spesso apparire il termine “Machine Learning” insieme a parole come “Big Data”, “AI” o “Internet of Things”, il tutto relazionato alla trasformazione digitale del business.Nonostante ciò, questi termini o parole d’ordine sono spesso fraintese. Tutto questo sta creando una serie di miti, che possono disinformare le decisioni delle imprese quando perseguono una strategia basata sui dati.Per fornire chiarezza ai professionisti che dovrebbero prendere decisioni data-driven, ecco una ripartizione dei punti chiave, che è necessario conoscere, relativi alla trasformazione digitale e al machine learning nella realtà aziendale.

Companion Case Study (Healthcare): Come usare la “Value Stream Map” nell’Assistenza Sanitaria

L’assistenza sanitaria offre molte opportunità di raccolta dati che possono essere usati per migliorare il tempo ciclo, il gradimento degli assistiti, il tempo di attesa, il numero di pazienti giornalieri trattati, e la catalogazione dei dati. Il “value stream mapping” (VSM) può aiutare a mappare, visualizzare e capire il flusso di pazienti, materiali (p.es., borse di sangue o plasma asettici), e informazioni.

Companion by Minitab | Visualizzazione Real-Time di un processo di miglioramento continuo

Solitamente, solo il 30 percento delle iniziative inerenti al miglioramento delle prestazioni ha successo. Perché queste iniziative falliscono così frequentemente? La ricerca rivela che il motivo principale è la mancanza di supporto gestionale. Alcuni sondaggi condotti da direttori esecutivi dell’Economist Intelligence Unit concordano: affermano che la mancanza di nuove acquisizioni e di supporto da parte della leadership può fermare il successo di molte iniziative strategiche.

Companion by Minitab | Value Stream Map

La value stream map è una pietra miliare della metodologia Lean per il miglioramento dei processi ed è anche uno strumento riconosciuto e utilizzato in Six Sigma. Una value stream map illustra il flusso di materiali e informazioni mentre un prodotto o servizio “transita” attraverso un processo. La creazione di una value stream map “current state” può aiutare ad identificare gli sprechi e rende anche più facile prevedere un futuro miglioramento per il processo in questione.
È possibile utilizzare una value stream map per migliorare qualsiasi processo. È importante però utilizzare correttamente questo strumento per far sì che la value stream map possa catturare tutte le opportunità che si hanno per migliorare la qualità e l’efficienza.